Tu empresa no necesita más herramientas de IA. Necesita el sistema que les da dirección.

Continuo Diagnóstico

“Potencial de transformación de la IA en la Empresa”

8 horas · 4 sesiones de 2 h · remoto

La pregunta que contesta no es qué herramienta de IA compramos. Es en qué se puede convertir tu empresa cuando deja de depender de la memoria, la disponibilidad y las horas de las pocas personas que hoy la sostienen. Cuánto de lo que te consume el día podría estar resolviéndose solo. Hasta dónde podrías escalar sin sumar nómina en la misma proporción. Y qué le está costando a tu negocio, todos los meses, que eso siga sin pasar.

Ese es el verdadero hallazgo del diagnóstico: no una lista de herramientas, sino el tamaño de la transformación que tienes a la mano — y lo que se está perdiendo mientras no se decide.

Para llegar ahí hay trabajo de campo. Cuatro sesiones en las que levantamos cómo funciona hoy tu organización: qué procesos existen, dónde se pierde tiempo, qué información se maneja y cómo circula. Las preguntas las hacemos nosotros en vivo, con un cuestionario preparado — no enviamos formularios para que alguien los llene, porque un formulario enviado se demora semanas en volver.

De ahí sale un documento que responde cuatro cosas: en qué se puede transformar tu empresa con IA y qué tan grande es ese salto, en qué procesos concretos entraría primero, qué impacto tendría en productividad, costos, tiempos y personas, y cómo se coordinarían entre sí las personas de tu equipo que adopten su Satori — porque el salto no lo da una persona expandida, lo da un equipo expandido que se habla con precisión. No se instala ni se construye nada: es el mapa que se hace antes de decidir. Cierra con dos o tres pilotos recomendados y priorizados.

• Documento de diagnóstico de oportunidades de transformación para la productividad y el escalamiento, con hallazgos y prioridades
• Modelo de coordinación entre los Satoris de tu equipo
• Pilotos recomendados, priorizados por impacto
• Sesión de presentación de resultados

Camp Privado Corporativo

Los Satoris de tu equipo, sin pasar por el DEE

6 sesiones de 2 h · 12 horas · hasta 5 personas

El programa cerrado para tu empresa, con hasta cinco personas de tu equipo. Cada participante termina con su propio Satori instalado, y las sesiones se construyen sobre procesos reales de la organización — no sobre casos de estudio.

Es la forma de que la adopción no dependa de una sola persona: cuando varias personas del mismo equipo operan el sistema, la práctica se sostiene sola. Nadie sale con apuntes; todos salen con el sistema funcionando. No se requiere ningún conocimiento técnico previo: nadie va a escribir código. Y al ser privado, el calendario y el horario los pone tu equipo.

Lo que cambia cuando ya no es uno, sino todos. Una organización donde cada persona está expandida por su Satori deja de ponerse al día en reuniones. El contexto viaja con precisión —lo acordado, lo pendiente, quién quedó con qué— en vez de reconstruirse de memoria cada vez que dos personas se hablan. Los seguimientos ocurren solos, los compromisos quedan escritos donde se pueden encontrar meses después, y la comunicación entre áreas se vuelve más rápida y menos ambigua, porque cada quien llega con el contexto ya procesado.

Ahí es donde la empresa empieza a comportarse como un sistema y no como una suma de bandejas de entrada — y donde la productividad deja de depender de quién se acordó de qué.

• Un Satori instalado y operando por participante
• Coordinación entre los Satoris del equipo: contexto compartido, seguimientos automáticos
• Sesiones sobre procesos reales de la empresa
• Grabaciones y factura empresarial
• Calendario y franja horaria a conveniencia del equipo

Continuo Implementación

Acompañamiento mensual

de 4 a 12 horas al mes

Una estrategia sin ejecución no existe. No es una frase de cajón: es donde se cae la mayoría de las transformaciones. El plan quedó bien hecho, los OKRs («objetivos y resultados clave») quedaron escritos con responsables y fechas — y seis meses después nadie sabe en qué van, porque la operación se comió la agenda.

Este es el acompañamiento que hace que sí pasen. Horas mensuales para trabajar sobre lo que esté vivo esa semana: un proceso que no cierra, una automatización nueva, una decisión que quieres modelar antes de tomarla. Y no empujamos a pulso — nos apoyamos en el poder de ejecución y coordinación de los Satoris de tu gente, que son los que sostienen el seguimiento cuando nadie está mirando.

Es también donde guiamos, con lo que hemos aprendido haciéndolo, la transformación hacia una empresa AI First: crear las soluciones y hacer los ajustes empresariales que la aseguren, en el orden en que tu operación los aguante. Mezcla pensamiento estratégico y construcción con IA, y no es soporte técnico. Las mejoras del sistema que vayamos desarrollando llegan sin costo adicional. Mínimo tres meses; de ahí en adelante mes a mes, cancelable avisando con 30 días.

• 4 horas al mes$2.400.000 + IVA · ≈ 750 USD · ≈ 650 EUR
• 8 horas al mes$4.800.000 + IVA · ≈ 1.500 USD · ≈ 1.300 EUR
• 12 horas al mes$7.200.000 + IVA · ≈ 2.250 USD · ≈ 1.950 EUR